【緊急セミナー開催】経営者限定:どうなる『コロナ後の働き方改革』
緊急開催!経営者限定 「コロナ後の働き方改革 経営者が知っておかないと大変なことになる3つのこと」 ※※※※※※※※※※※※※※※※※ ※ 本セミナーのご案内は ※ ※ 経営者様へお知らせください ※ ※※※※※※※※※※※※※※※※※ 今回の緊急セミナーでお伝えするのは、 働き方改革の改正にともなう3つの”注意喚起”。 アフターコロナで企業を存続していくために 知っておくべき、 いや。「知っておかなければ危険だ」とも言える内容を公開します。 具体的に申し上げると、 コロナ終焉”直後”にこれら3つのことが蔓延します。 1.労働基準監督署の調査が再開 2.2023年4月から、労働者からの訴訟が激増(建設業、自動車運転者のことではありません) 3.深刻さを増す人出不足 つまり、 これらが本格始動する前に 今できる対策をしていなければ、 文字通り、大変なことになってしまうのです。 今回のセミナーでは、 それら3つに対しての対策を知っていただけるだけでなく、 早期参加特典として、 企業のこれからの問題点とその解決策が見える化できる 通常30万円の「労務監査」を 希望される方に特別にプレゼント致します。 この特典もこれまで行ってきた一般的な監査とは全く異なり、 『アフターコロナの企業経営』に 完全合致した内容で実施。 今回のセミナーで知り得た内容と相まって、 あなたの会社の経営リスクを極限までゼロに引き下げる そんな一貫したプロジェクトなのです。 開催日程は、以下のとおり。 【日時】 日程:2022年3月11日(金) 参加費:無料 時間:14:00~16:00 ※受付開始時間は13:40~です。 【会場】 ZOOMミーティングルーム 今回はセミナーはオンラインでの開催となります。 お気軽にお申し込みください。 参加のお申し込みは、こちらから https://forms.gle/KCujPzbgp57HME277 最後に、注意事項がいくつかございます。 【Zoom参加時のお願い】 ①20分前には必ずログインしてください。 ②顔出しでのご参加をお願いします。 ③セミナー中は常に、 マイクをミュートでお願いします。 ④できる限り有線LANでの接続をお願いします。 ⑤パソコン内臓のマイクは使用せず、 イヤフォン、ヘッドフォン等をご使用ください ※セミナーを健全かつスムーズに運営するため、 ご協力お願い致します。 ■zoomを最新バージョンにアップデートしてください。 旧バージョンのままですと、 スムーズにご参加いただけない場合がございますので、 事前にアップデートをお済ませください。 ■ご質問に関して ・講師が適宜質問のお時間を設けますが、 途中でお聞きになりたいことがある場合には、 チャットでご質問ください。 【日時】 日程:2022年3月11日(金) 参加費:無料 時間:14:00~16:00 ※受付開始時間は13:40~です。 【会場】 ZOOMミーティングルーム オンラインセミナーですので、お気軽にご参加ください。 参加のお申し込みは、こちらから https://forms.gle/KCujPzbgp57HME277 では、皆さまにお会いできることを楽しみにしております。 ================================================= お問い合わせにつきましては2営業日以内にお返事を差し上げております。 弊所からの返信が届かない場合には迷惑メールフォルダもご確認ください。 メイクル経営管理事務所 https://yokohama-joseikin.com/ お問い合わせ info@meikuru.com 〒220-0073 神奈川県横浜市西区岡野1-10-1-304 TEL:045-321-2221 (平日9:00~18:00 ※土日祝除く) FAX:045-321-2236 =================================
本セミナー「どうなる『コロナ後の働き方改革』」は、
新型コロナウイルス感染症の拡大を契機として大きく変化した働き方について、その現状と今後の方向性を考察し、
企業が取るべき対応を整理することを目的として開催するものです。
コロナ禍においては、テレワークの急速な普及やオンライン会議の定着、柔軟な勤務形態の導入など、
従来の働き方が大きく見直されました。
一方で、感染症の影響が落ち着きつつある現在、これらの取り組みをどのように継続・発展させていくかが新たな課題となっています。
本セミナーでは、まずコロナ禍における働き方改革の変化を振り返り、企業や労働者にどのような影響があったのかを整理します。その上で、テレワークと出社の最適なバランス、労働時間管理のあり方、
コミュニケーションの質の向上といった具体的なテーマについて解説を行います。
また、単なる制度導入にとどまらず、生産性向上や人材定着につなげるための実務的なポイントについても取り上げます。
さらに、コロナ後において重要性が増している「多様な働き方の実現」についても焦点を当てます。
育児や介護との両立支援、副業・兼業の推進、女性や高齢者の活躍促進など、多様な人材が能力を発揮できる環境づくりは、
今後の企業経営において不可欠な要素となります。
本セミナーでは、こうした取り組みを進める上で活用できる制度や助成金についても紹介し、
具体的な実践につなげていただける内容とします。
また、実際の企業事例を交えながら、成功事例だけでなく課題や失敗事例についても共有し、
参加者が自社の状況に照らし合わせて考えられるよう工夫します。加えて、質疑応答の時間を設けることで、
現場で抱える疑問や不安の解消を図ります。
本セミナーを通じて、コロナ後の新しい働き方に対する理解を深めるとともに、
持続可能で柔軟な労働環境の構築に向けた具体的なヒントを得ていただくことを期待しています。
今後の働き方改革は、単なる対応ではなく、企業の競争力を高める重要な経営戦略の一つであり、
その実現に向けた第一歩として本セミナーをご活用いただければ幸いです。

